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Cómo un programa de prevención del embarazo adolescente superó sus metas de retención de participantes jóvenes (pese a la pandemia)

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Lo que más me enorgullece es haber atraído al número de jóvenes que nos habíamos propuesto captar y haber superado nuestras metas de retención a pesar de tener poco personal y de los obstáculos derivados de la pandemia de COVID. Creo que el enfoque holístico de nuestro increíble equipo es lo que nos permite ser exitosos.
April Capps, Coordinadora de Programas, Bethany Christian Services de Michigan
Grupo de personal de Bethany Christian Services of Michigan

La pandemia de COVID-19 ha presentado a muchos programas TPP de Nivel 1 con desafíos enormes de captación y retención de participantes y de implementación. Pese a estas interrupciones, un programa, Bethany Christian Services of Michigan (Bethany de MI), modificó su enfoque y finalmente superó su meta de participantes el año pasado.

Bethany de MI descubrió que unas pocas tácticas clave eran esenciales para el éxito de sus esfuerzos de captación y retención:

  • Crear asociaciones nuevas para satisfacer las necesidades cambiantes de los jóvenes.  Cuando la pandemia comenzó, Bethany de MI comprendió que la juventud enfrentaba problemas nuevos que requerían diferentes tipos de apoyo. Mientras su personal seguía aplicando el currículo Love Notes 3.0, se asoció con profesionales de bienestar infantil y de salud mental en la comunidad para responder a las necesidades sociales y emocionales de los jóvenes, y con empleadores locales que les ofrecían capacitación laboral.
  • Utilizar los aportes de los jóvenes para adaptarse y mejorar. Hace varios meses, Bethany de MI organizó un grupo de enfoque de jóvenes para saber qué aspectos de su programa valoraban y cuáles creían que necesitaban mejorar. Al escuchar directamente a la juventud, Bethany de MI decidió redoblar lo que funcionaba bien (como poner a los jóvenes en contacto con empleos remunerados como incentivo para que participen en el programa) y hacer algunas adaptaciones (como ofrecer actividades nuevas que propicien más interacción social entre los participantes).
  • Apoyar el desarrollo y el bienestar del personal. Por los comentarios de los jóvenes, resulta claro que los conocimientos, el carisma, la facilitación y la capacidad de formar relaciones del personal tienen un impacto enorme en las experiencias de la juventud y en su deseo de permanecer en el programa. Bethany de MI ha apoyado y ha logrado el máximo rendimiento de su personal ofreciéndole un desarrollo profesional amplio, tiempo libre, capacitación en autocuidado ofrecida por profesionales de salud mental, actividades de bienestar, retiros para el personal, celebraciones de hitos y supervisión semanal individual.

El RHNTC y la Oficina de Asuntos de la Población (OPA) tienen varios recursos para ayudar a los programas de prevención del embarazo adolescente a alcanzar sus metas de participación mediante actividades de captación y retención. Invitamos a los programas que desean desarrollar alianzas estratégicas nuevas a explorar la ayuda para el trabajo titulada Cómo crear mensajes estratégicos para atraer a socios de un programa de prevención del embarazo adolescente (en inglés). Los interesados en averiguar la opinión de los jóvenes pueden utilizar las estrategias de la OPA, “Listen Up”: Kit de herramientas para la sesión de escuchar a la juventud (en inglés). Si su programa busca colaboración para ayudar al personal del programa a realizar un trabajo de calidad, vea Guía para emplear y retener al mejor personal de facilitación para programas de salud sexual adolescente (en inglés) de la OPA.

Este verano, busque el nuevo kit de herramientas del RHNTC sobre captación y retención de participantes jóvenes.